Digitale Exzellenz

Beratung, Interims Management, Aufsichtsrat
Schwerpunkt: Digitalisierung & Künstliche Intelligenz

Hallo

Mein Name ist Daniel T. Hoffmann und ich bin Digital-Beirat, Berater und Gründer in der Digitalen Wirtschaft.

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Haltung

„Dein Weg beginnt dort, wo du aufhörst, anderen zu folgen.“ 

Bei der Digitalisierung oder Digitalen Transformation geht es um viel: Prozesse, Services, eCommerce, Daten, Künstliche Intelligenz oder neue Geschäftsmodelle. Im Wald der Möglichkeiten stecken viele Chancen aber auch viele Herausforderungen. 

Wichtig ist, den eigenen Weg zu finden. Unternehmen haben individuelle Herausforderungen und eigenen Persönlichkeiten auf Gesellschafter- und Führungsebene. Mitarbeiter prägen das Unternehmen kulturell und stehen digitalen Themen unterschiedlich gegenüber.  

Wir finden Ihren Weg, mit Ihren Werten und Ihren Menschen in eine erfolgreiche Digitale Transformation. Dabei stehe ich für die Konzentration auf das Wesentliche. Oft ist Weniger mehr und man erreicht schon mit kleinsten Veränderung sehr viel.

Just do it digital. Offen, ehrlich und partnerschaftlich.

Gehen Sie jetzt Ihren Weg!

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Angebot

Ich begleite Unternehmer:innen und Geschäftsführungen auf Ihrem Weg durch die Digitale Transformation.

Zertifiziertes Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte

Digitaler Beirat / Aufsichtsrat

Ich unterstütze Sie als digitaler Beirat in Ihrem Unternehmen, damit Sie verdecktes Potential erkennen und kraftvoll den digitalen Wandel gestalten können. Dabei stehe ich als Sparring-Partner für Sie als Geschäftsführung oder Gesellschafter zur Verfügung. Als zertifiziertes Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte steht zudem ein großen Netzwerk an weiteren Digitalexperten bereit, die wir bei Bedarf hinzuziehen können.

Einzelne Leistungen außerhalb von Beiratsmandaten:

Consulting

Operative Beratung in der Digitalen Transformation 

  • Analyse Digitaler Reifegrad und Definition von Maßnahmen und Quick-Wins
  • Strategie-Entwicklung zu Produkt, Geschäftsmodell oder Datenökonomie
  • Projekt- und Programm Management (agil, klassisch, hybrid)
Interims management

Übernahme von Verantwortung an strategisch relevanten Punkten. Zum Beispiel:

  • C-Level (CDO, CTO, CPO)
  • Change Management
Company building

Systemischer Aufbau von Digital-Hubs oder Gründungen von Spezial-Units bis hin zur Gestaltung von digital getriebenen Unternehmen und dessen Geschäftsmodellen.

  • Spin-Offs, Hubs oder Units
  • Aufbau von Startups
  • Digital M&A
  • Digital Due Dilligence

Digitalisieren wir ihr Unternehmen!

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Berufserfahrungen

Ich bin seit 25 Jahre in der digitalen Wirtschaft als Unternehmer und Führungskraft zu Hause. Dabei habe ich u.a. in den Branchen Medien, Tourismus und Energie Digitalisierung begleitet. Ich verbinde Wissen aus der Welt der Startups, KMUs und der Konzerne.

Deutsche Digitale Beiräte

Zertifiziertes Mitglied

KI-Startup Ella Media AG

Founder & Aktionär

danjl consultancy

Geschäftsführender Gesellschafter

Unternehmensberatungen

Verschiedene Positionen als Management Consultant und Partner

Agenturen

Verschiedene Positionen u.a. als Managing Director und CDO

Startups

Gründung verschiedener Unternehmungen im Online Business u.a. als Geschäftsführer, CTO und CPO
Kontakt

Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.

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