Erfolgreiche Projektsanierung
Schnelles Umsteuern um Umsätze zu sichern und Mitarbeiter zu halten.
Projektsanierung in kurzer Zeit
Ausgangssituation
Nach einigen Versuchen der Projektbeteiligten und Stakeholder das strategisch wichtige Projekt zur Zufriedenheit des B2B-Kunden zu führen, wurde nach einem guten halben Jahr entschieden, das Projekt Interimsweise zu besetzen. Die Herausforderungen lagen in einem zerstrittenden Verhätlnis zwischen Kunden und Auftragnehmer sowie schwindende Motivation des Kunden für eine Zusammenarbeit und mangeldes Selbstverständnis der internen Mitarbeiter des Auftragnehmers.
Projektziel
Ziel war es sicherzustellen, dass keine Mitarbeiter kündigen, der Kunde weiterhin die Beauftragung aufrecht erhält und das Projekt selbst in Zeit, Budget und Qualtiät für alle Beteiligten gut organisiert und strukturiert weitergeführt wird. Zur Erreichung dieser Ziele wurden sechs Monate Zeit eingeräumt.
Management Lösung
Im Projekt-Audit wurden zunächst alle Parameter des Projektes analysiert und mit dem Management besprochen. Auf Basis der Handllungsoptionen wurden entsprechende Entscheidungen getroffen und das Team dahingehend involviert und das Setup gemeinsam mit allen Mitarbietern neu strukturiert. Zudem wurden Teambildende Maßnahmen genutzt, um die Motivation für das Projekt wieder herzustellen.
Beitrag zum Unternehemenserfolg
Aufgrund der schnellen und effiziente Umsetzung und Erfahrung aus anderen Projekten, konnten Umsätze gesichert, Mitarbeiter gehalten und Learnings für weitere Projekte erzielt werden.
Branche: Automobil
Zeitraum: 2021
Rolle: Interim Project Manager
Schwerpunkte in diesem Projekt:
Zertifiziertes Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte
Mitglied der Aufsichtsräte Mittelstand e.V.
Business Coach bei StartupTeens GmbH
Ich freue mich Sie kennen zu lernen. Sprechen Sie mich einfach an und wir reden unverbindlich über Ihre Herausforderung.
